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第六安装分公司召开经营形势分析暨第二季度行政、支部会议

betway必威官网:2018年7月15日
  betway必威官网第六安装分公司自新组建以来,分公司团队团结一致、齐心协力,有条不紊地开展各项工作。针对当前市场开拓任务重、困难多的特点,7月15日下午分公司召开专题经营形势分析会暨第二季度行政、支部会议。分公司主要领导、各科室负责人、项目部经理及其他管理人员参加了此次会议。
  会上,大家一致认为,自4月19日第六、第七安装分公司合并以来,分公司人事安排、施工生产、组织架构、内部管理等工作已经走上正轨,但各项工作的开展必须以经营为龙头、为抓手,虽然目前分公司在手任务近9000万,但分公司目前急需解决的问题仍然是承接工程任务,唯有承接到上规模、有效益的项目才能保证完成集团公司下达的各项工作指标,才能保证分公司的正常运营。经过讨论,分公司确定了经营思路,明确定位北京、天津、山东三个市场为主经营市场,在依托北京总部、天津总部、山东总部及内部兄弟单位承接工程任务的同时,通过自身努力,适时开拓其他市场,力争在下半年承接2-3个上规模项目,为明年的施工生产打下基础。
  为做好各项工作,分公司调整并完善了原有的管理制度,对考勤制度、施工日记、项目管理、安全生产、材料管理、财务管理等流程、标准对照集团管理制度重新进行了梳理,分公司经理薛峰同志组织参会人员对新制度逐条进行了讨论和学习,要求大家认真执行、带头执行,并将于近期下发最新的管理制度,确保人手一册、对照管理。
  参加本次会议的党员同志共17人,按照计划,分公司支部副书记王一峰同志传达了集团党委《关于印发张峥峰同志在建党97周年“七一”主题党课上讲话的通知》,组织大家学习了《正心正行,努力打造责任、利益、命运共同体》党课,并结合集团、分公司存在的一些实际情况进行了讨论,广大党员及管理人员均表示受到了一次深刻的教育。支部对全体党员和管理人员的工作提出了相关要求,要求大家在工作中起到模范带头作用,勇于担当、主动负责,紧紧围绕分公司全年各项目标,做好各项工作。分公司还就分工会组织的成立拟定了名单,将于近期上报集团工会审核批准,同时对相关后勤工作、劳务队伍的管理做了布置。 
  此次会议为第六安装分公司下半年的工作做了准确定位,起到了引领作用,为分公司今后的管理立了规矩,确保工作中有章可循,将会为分公司做大做强、快速发展起到强有力的推动作用。

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